Подробности

Родительская категория: 2026 год

Категория: Журнал «Связи с общественностью в государственных структурах», № 2, 2026

Уважаемые коллеги!

 

Тема номера – «АРХИТЕКТУРА ДОВЕРИЯ: КАК ВЫСТРАИВАЕТСЯ КОММУНИКАЦИЯ ВОКРУГ СОЦИАЛЬНО ЧУВСТВИТЕЛЬНОГО ИНФРАСТРУКТУРНОГО ПРОЕКТА»

Амина Боташева, начальник департамента информационной политики Администрации Правительства Кузбасса

Кейс капитального ремонта Кузбасского моста в Кемерове. Как перевести разговор из плоскости «нам мешают жить» в плоскость «мы проходим необходимый процесс восстановления». Нарратив #лечим_Кузбасскиймост, роль первого лица как медиатора и почему управленческие решения — фундамент доверия.

 

 

Тимур Асланов,

главный редактор журнала «Связи с общественностью в государственных структурах».

 

В новом номере вы увидите следующие материалы:

 

 

Рубрика «Онлайн-репутация»

НЕЙРОСЕТИ НА ГОССЛУЖБЕ: ГДЕ ОНИ РЕАЛЬНО ЭКОНОМЯТ ВРЕМЯ, А ГДЕ ПРЕВРАЩАЮТ РАБОТУ В "ЖУРНАЛ НАБЛЮДЕНИЙ"

Рафаэль Салманов, предприниматель-нетворкер, портфель — 10+ компаний

Обработка обращений граждан, ИИ в законотворчестве, анализ тональности и мониторинг инфополя. Инструменты 2026 года и пять управленческих ошибок, из-за которых бот становится не помощником, а машиной разочарования.

Рубрика «Личный бренд»

ДВЕСТИ УДАЛЁННЫХ ФОТО. НОЛЬ СТЁРТЫХ ПРОБЛЕМ. КАК НЕ НАДО ВЕСТИ СВОИ СОЦСЕТИ

Ольга Нуждова, журналист, пиар-менеджер ООО «КРАФТ-А»

Кейс Константина Коробкина — экс-замглавы Прокопьевска, а теперь мэра Калтана. Часы за 320 тысяч и двести удалённых фотографий. Почему сокрытие аккаунта — не вопрос этики, а нарушение закона. И главное правило: публикуйте только то, что готовы объяснить на любом заседании.

Рубрика «Каналы коммуникации»

От пресс-релиза к "копипаст"-новостям

Влад Бородин, PR-специалист, победитель конкурса «Медиа лидер»

Почему классический пресс-релиз проигрывает в Телеграме. Психология админа новостного канала: заголовок + один-два абзаца — золотой стандарт. Три дикости, которые отправляют ваш текст в архив. И анатомия идеального сообщения.

Рубрика «Реальные кейсы»

РАБОТА С "ТЛЕЮЩИМ" КРИЗИСОМ: ОТ ВЕЧНОГО МЕМА К КРЕДИТУ ДОВЕРИЯ

Ольга Нуждова, журналист, пиар-менеджер ООО «КРАФТ-А», организатор блог-туров

Мост в селе Анисимово — учебный кейс для всех, кто работает с репутацией на муниципальном уровне. Пошаговая схема выхода из «серой зоны»: пре-тур, блог-тур, пост-тур. Почему блогеров-скептиков нельзя игнорировать и как даже коррупционный скандал не получил разрушительного развития благодаря кредиту доверия.

Рубрика «Управление репутацией»

"НАС НЕ СЛЫШАТ": ПОЧЕМУ ЖИТЕЛИ НЕ ВЕРЯТ ОФИЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И КАК ВЕРНУТЬ ДОВЕРИЕ

Сергей Вайнбранд, руководитель агентства Wainbrand Partners;

Даниил Кочетов, специалист по государственному и муниципальному управлению, журналист, политолог

Два взгляда на одну проблему. Как формируется доверие аудитории, почему разрыв между словами и реальностью убивает репутацию и какие приёмы работают: честный язык, видео с места событий, прямые эфиры и признание ошибок.

Рубрика «Политехнологии»

СЛОВА ПОКОРОЧЕ... ТАК ПРОЩЕ, ТАК ЛЕГЧЕ...

Татьяна Косачева, замруководителя департамента политических проектов КГ «Полилог»

Информационные пузыри, сегментация по интересам, локализация контента. Почему посты становятся короче — до одного-двух абзацев — и как работать в условиях, когда аудитория изолирует себя от тревожных новостей.

Рубрика «Антикризисные коммуникации»

РАБОТА С "ТОКСИЧНЫМИ" ЛИДЕРАМИ МНЕНИЙ: ДОГОВОРИТЬСЯ НЕЛЬЗЯ ИГНОРИРОВАТЬ

Илья Шпак, актёр, профессиональный ведущий, основатель театра «MANE»

Как актёрский опыт помогает обезоруживать троллей. Сила театральной паузы, слом сценария и отказ от «пластиковых» ответов нейросетей. Главный вывод: не пытайтесь победить токсичных лидеров — включите их в свой спектакль как интересных персонажей.

Рубрика «Инструменты»

СОХРАНЯЕМСЯ: ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ТРУДОЗАТРАТ ПИАРЩИКА

Алексей Яковлев, практик цифровых коммуникаций и внедрения нейросетей

Пять рабочих рейсов, где нейросети реально снимают часы: срочные поручения, обновление сайта, быстрое погружение в новую тему, многократная перепаковка одного инфоповода и разбор общественной реакции. И три ошибки, которые создают лишнюю работу.

Рубрика «Работа со СМИ»

НЕ РАССЫЛКА, А ДИАЛОГ: КАК ПОСТРОИТЬ ДРУЖБУ С МЕДИА

Ольга Чурикова, руководитель PR-отдела компании FitStars

Почему шаблонные письма летят в корзину. Три письма, которые работают: первое знакомство, напоминание о себе и актуальное предложение. Почему не надо бояться писать журналисту в личку.

Рубрика «Тексты»

КРАСНЫЕ ФЛАГИ В ТЕКСТАХ ДЛЯ СОЦСЕТЕЙ: ТРИНАДЦАТЬ ПОДСКАЗОК, КАК УСИЛИТЬ И НЕ ПОТЕРЯТЬ АУДИТОРИЮ

Тимур Асланов, главный редактор журнала

От слабого старта и текста без позиции до герметичного финала и статуса репостящего. Три модели сильного старта, три формулы чёткой позиции и три модели сильного финала. Спойлер: первое предложение в любом тексте можно безболезненно удалить.

КАК СОРНЯКИ ИЗ КАНЦЕЛЯРИЗМОВ ДУШАТ ДАЖЕ САМЫЕ КУЛЬТУРНЫЕ ТЕКСТЫ

Тимур Асланов, главный редактор журнала

«Человеческий капитал», «совместное сотрудничество», «аутентичный», «проработка вопроса», «данный» вместо «ваш», «было проведено» вместо «сделали», «определённые работы», «на сегодняшний день», «доставленные неудобства» — разбор жёсткий, с лечением. И главный вердикт: сжигаем в печке, возвращаем живых людей и эмпатию.

Рубрика «Нейросети»

СМЕНА ПАРАДИГМЫ: КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ТРАНСФОРМИРОВАЛ БУДНИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРЕСС-СЛУЖБЫ

Арина Килярова, руководитель пресс-службы администрации Баксанского муниципального района КБР

От эпохи линейного производства до реактивной оперативности. Как нейросети экономят 70% времени на техническую переработку инфоповодов и что теперь делает руководитель пресс-службы — от автора к архитектору коммуникаций.

Рубрика «Человеческий капитал»

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ В ПРЕСС-СЛУЖБЕ: КАК НЕ СГОРЕТЬ САМОМУ И СОХРАНИТЬ КОМАНДУ

Лина Кокорина, руководитель закрытого репутационного клуба «Репа»

94% PR-специалистов ведут минимум четыре задачи ежедневно, а 18% курируют одновременно 11 проектов. Что делать: чёткие KPI, чередование нагрузки, регулярные one-on-one, поощрение за отключение и борьба с токсичностью. Техники быстрого восстановления в условиях 24/7.

Рубрика «Событийный PR»

СОБЫТИЙНЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ТРИГГЕР РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ

Галина Чупринина, выпускающий редактор журнала

Фестиваль ПРОГЕШ в Шерегеше: как частная инициатива и стратегия региона сделали горнолыжный курорт круглогодичным. Мультиформатность, просчёт медиапотенциала без бюджета и почему смена лисьих хвостов на пушистых прогешиков сработала.

Рубрика «Экономика коммуникаций»

БЮДЖЕТ ПРЕСС-СЛУЖБЫ БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПУТИ К ЭКОНОМИИ

Александр Серов, менеджер консалтингового агентства «Правильный пиар», финансовый аналитик, маркетолог

На чём можно сэкономить без потери качества: сувенирка, печатная продукция, дорогие фотосессии, наружка, аренда площадок. На чём нельзя: оклады ключевых сотрудников, мониторинг СМИ, юридическое сопровождение, обучение, техническая база. Как перераспределять ресурсы в условиях секвестра.

Рубрика «Работа в соцсетях»

АУДИТ СОБСТВЕННЫХ СОЦСЕТЕЙ ГОСОРГАНА ЗА 30 МИНУТ

Тимур Асланов, главный редактор журнала

Шпаргалка: первое впечатление за 60 секунд, признаки мёртвого аккаунта, канцелярит и речевые маркеры, визуальный ряд, комментарии и обратная связь, ритм и регулярность, несоблюдения и риски.

Рубрика «Корпоративная культура»

КУЛЬТУРА УЧАСТИЯ: ПОЧЕМУ КОРПОРАТИВНОЕ ВОЛОНТЁРСТВО РАБОТАЕТ ЛУЧШЕ ПРИКАЗОВ

Елизавета Нефёдова, ведущий специалист по связям с общественностью ГБУ «ЦЭИИС»

Психология участия против психологии подчинения. Как волонтёрство решает проблемы выгорания, молчаливого сопротивления и ценностного разрыва. Отказ от принуждения, связь с профессиональными навыками и система обратной связи.

Рубрика «Чек-лист»

КАК ОТЛИЧИТЬ ЖУРНАЛИСТСКИЙ ЗАПРОС ОТ ПРОВОКАЦИИ И РАЗВОДКИ

Признаки, что вопрос написан под готовый заголовок. Сигналы по запросу и отправителю. Что делать, когда поняли, что это не журналистика. Чего делать нельзя. Красные флаги, после которых запрос идёт на отдельный контроль.